IKKS est en redressement judiciaire. Cette enseigne illustre parfaitement le dilemme de nombreuses marques établies : comment concilier un héritage fort, un vaste réseau de boutiques physiques, et la nécessité d’une agilité financière et digitale radicale ?
Le géant chinois de l’ultra-fast fashion, Shein, a lancé son offensive la plus audacieuse : passer de l’ombre du digital à la lumière des grandes institutions françaises. Ce n’est plus une simple opération marketing, c’est une tentative de normaliser son modèle au cœur du commerce tricolore.
L’histoire de Pimkie est une saga de la mode française qui résume parfaitement les mutations d’une industrie entière. Fondée sur une idée de rupture, l’enseigne a connu le succès en se positionnant comme une pionnière de la « fast fashion » avant même que le terme n’existe.
Le décryptage à froid d’une alliance stratégique entre Pimkie et Shein. Quelles sont les motivations profondes de chacun de ces deux acteurs ? Quelles sont les leçons à tirer de ce partenariat qui constitue un véritable tournant dans le plan de Shein pour asseoir son hégémonie
Pour les entrepreneurs et les marques qui veulent bâtir une croissance durable, l’histoire de SSENSE n’est pas un simple récit de faillite, mais une source d’enseignements inestimables pour éviter les mêmes pièges.
Le litige opposant la maison italienne Bulgari à la marque de fantaisie APM Monaco. Cette affaire est un cas d’école pour comprendre comment les marques de luxe se défendent contre le parasitisme.
Longtemps symbole d’une croissance inébranlable, Lululemon fait face à une « perte de vitesse » singulière. Si la marque brille à l’international, notamment en Chine, ses performances stagnent sur son marché historique et principal : les Amériques.
Gymshark, la marque née d’un garage et propulsée par le marketing d’influence, affiche des chiffres d’affaires records. Pourtant, derrière cette croissance fulgurante se cache un paradoxe financier alarmant : ses bénéfices s’effondrent pour la troisième année consécutive. Comment expliquer ce déséquilibre et quel est le prix à payer pour une expansion mondiale agressive ?
Face aux défis du marché de la mode, le Groupe Beaumanoir s’est distingué par une stratégie audacieuse : l’acquisition d’entreprises en difficulté. De Jennyfer à Naf Naf, ce groupe familial transforme les marques fragilisées en leviers de croissance
L’industrie de la mode est en pleine mutation, et le départ d’Anna Wintour de son poste de rédactrice en chef de Vogue US constitue une preuve supplémentaire du changement en cours.
Lancer votre marque de mode est un projet ambitieux qui dépasse souvent les compétences d’une seule personne. Pour transformer votre vision en réalité et assurer une croissance pérenne, il est essentiel de bien s’entourer.